Qui sommes-nous, et pourquoi ce site ?
Bonjour à tous ! Je m’appelle Marie-Hélène Millie, et tout mon parcours professionnel a gravité autour du contrôle de gestion : en entreprise, en conseil et en formation. Plutôt financière à la base, j’ai eu la chance de pouvoir pratiquer un contrôle de gestion très opérationnel, à la fois proche du terrain et proche des décideurs. Ces dernières années, je me suis orientée vers la partie Ressources Humaines du contrôle de gestion, ce qu’on appelle le « contrôle de gestion sociale". Car tout est lié : on ne peut piloter la performance opérationnelle et financière sans la conviction, l’énergie et l’engagement des hommes et des femmes qui la portent.
Dans ce cadre, j’interviens en tant que consultante dans des entreprises très diversifiées par leur taille et leur secteur d’activité, à travers ma société NANKITA. Bien souvent, mon rôle consiste à faire dialoguer Ressources Humaines, Finances et managers sur les problématiques du pilotage social. Et en parallèle, j’ai une activité d’enseignement, toujours très riche en échanges et en partages.
Mais aujourd’hui, ce site PMRH est un projet éditorial. Il a pour objectif de proposer des ressources documentaires sur la thématique du pilotage social, et d’être une plate-forme d’échanges, sur des sujets en grande mutation actuellement. Le métier de contrôleur de gestion est appelé à se transformer, il faut à la fois bien maîtriser les fondamentaux, et se préparer pour l’avenir.
Le site est complémentaire à un ouvrage publié au 1er semestre 2020 : « Management de la Performance et pilotage social ; quels défis pour le contrôle de gestion sociale ? ». La plupart des ressources seront en accès libre, certaines facturées à un prix raisonnable. N’hésitez pas à me faire part de vos remarques et suggestions.
Pour l’instant, je suis à l’initiative de ce projet, mais je ne revendique pas l’exclusivité du sujet ! Ce site pourra être enrichi de contributions extérieures, et la porte est ouverte aux bonnes idées à partager !
